根据国家工业和信息化部关于进一步做好两化融合管理体系贯标工作的精神，南京六合煤矿机械有限公司于2016年7月15日召开“两化融合管理体系贯标启动大会”。公司郑企总经理、公司领导班子其他成员及各部门负责人，北京东方纵横认证有限公司两化融合咨询专家组出席了启动大会。
    启动会上，郑总宣读了两化融合管理体系管理者代表的任命书，宣布了成立两化融合贯标组织体系的决定。管理者代表宣讲了公司贯标工作方案和贯标实施计划。

随后，郑总发表了重要讲话指出，现在煤矿产业低谷运行，经济形势严峻，六合煤机作为矿用柱塞泵的龙头企业，要以两化融合为抓手，升级ERP系统为向导，研发智能化产品。把两化融合贯标作为现阶段企业头等大事抓好，通过信息化建设和信息系统的支撑，实现综合智能化无人泵房。他强调，在“互联网＋”和“中国制造 2025”的大环境下，六合煤机要全面推进信息化与工业化深度融合，建立两化融合管理体系，围绕公司战略目标，打造信息化技术支撑下公司可持续发展的竞争优势，实现全员参与，业务流程再造，向智能制造迈进。

他还指出：六合煤机作为江苏省两化融合贯标试点企业，此次贯标工作时间紧、任务重、内容多，各车间（部门）负责人以及贯标推进办的成员必须深刻认识此次贯标工作的重要性，积极发扬六合煤机超强执行力精神，打好这场攻坚战。

北京东方纵横认证中心有限公司咨询专家在会上发言。期望六合煤机公司在郑总领导下，抢抓机遇，定好方向，全力以赴推进两化融合管理体系建设，以智能制造为目标，切实做好两化融合贯标工作，进一步练好企业内功，增强公司竞争力。

启动会在热烈的鼓掌声中胜利结束。

会后，咨询专家对全公司中层以上干部、贯标推进办、内审员和执行工作组的成员进行了《信息化和工业化融合管理体系   要求》标准宣贯。